Unsere Leistungen im Projektmanagement
Viel aufschreiben in Word und Powerpoint ist heute zu wenig. Strukturierte, nach Möglichkeit Tool-unterstützte Projektverfolgung nach Abstimmung des Collaboration-Modells auf Kunden, Partner und
Entwickler. Methodisch, verlässlich, zentral, verbindlich, integrativ geplant und QM-unterstützt. Nach PMI, Prince2, SCM o.a.
Auftragsklärung
- Operationalisierung von Visionen. Definition von Zielen, Prämissen, Ressourcen, Einschränkungen und Regeln. Scope-Festlegung
- Vorgehensmodelldefinition: reine Lehre agil oder Wasserfall oder Mischformen
- Quantifizierung in messbare Einheiten, passend zu Budget-, Zeit- und Qualitätsvorgaben
- Work Breakdown Structure: Verantwortungen, Mitwirkungen, Organisation, Phasen
Projektplanung
- Schnelle Detaillierung von High-Level-Planungen; nie ohne Ressourcenzuordnung
- Präzise Beschreibung einzelner Vorgänge: wer macht was bis wann
- Integrative Planung: mit Vorgänger, Nachfolger, Abhängigkeiten und Ressourcenabgleich. Software-gestützt, leicht portierbar in Reports
Projektlenkung
- Steering Comittee/PLA- und Gremienorganisation
- Führung von kompletten und Teilprojekten, Management by (moving) Objectives
- Tracking und Tracing des Projektfortschritts. Reporting
Projektsanierung, Trouble Shooting
- Projekt-Performanceaudits
- Übernahme sanierungsbedürftiger Projekte
- Projekt-Qualitätsmanagement
- Issue listing, Backlog-Monitoring, daily standups etc.