AUTOMOTIVE SOFTWARE CONSULTING INT.
AUTOMOTIVE  SOFTWARE  CONSULTING  INT.

Unsere Leistungen im Projektmanagement

Viel aufschreiben in Word und Powerpoint ist heute zu wenig. Strukturierte, nach Möglichkeit Tool-unterstützte Projektverfolgung nach Abstimmung des Collaboration-Modells auf Kunden, Partner und Entwickler. Methodisch, verlässlich, zentral, verbindlich, integrativ geplant und QM-unterstützt. Nach PMI, Prince2, SCM o.a.

 

Auftragsklärung

  • Operationalisierung von Visionen. Definition von Zielen, Prämissen, Ressourcen, Einschränkungen und Regeln. Scope-Festlegung
  • Quantifizierung in messbare Einheiten, passend zu Budget-, Zeit- und Qualitätsvorgaben
  • Work Breakdown Structure: Verantwortungen, Mitwirkungen, Organisation, Phasen

Projektplanung

  • Schnelle Detaillierung von High-Level-Planungen; nie ohne Ressourcenzuordnung
  • Präzise Beschreibung einzelner Vorgänge: wer macht was bis wann
  • Integrative Planung: mit Vorgänger, Nachfolger, Abhängigkeiten und Ressourcenabgleich. Software-gestützt, leicht portierbar in Reports

Projektlenkung

  • Steering Comittee/PLA- und Gremienorganisation
  • Führung von kompletten und Teilprojekten, Management by (moving) Objectives
  • Tracking und Tracing des Projektfortschritts. Reporting

Projektsanierung, Trouble Shooting

  • Projekt-Performanceaudits
  • Übernahme sanierungsbedürftiger Projekte
  • Projekt-Qualitätsmanagement
  • Issue listing, Backlog-Monitoring, daily standups etc.

 

Ingenieurbüro für Beratung + Design

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